目錄：

1、感謝

2、團隊建設總結

3、2017的流量數據和問題分析

4、2018年目標-空壓機及后處理設備

5、2017年業績來源渠道

6、2018年新增渠道

7、2018年網絡運營部人員架構

8、我的信心來源于……

感謝

首先要感謝領導的支持與理解，讓網絡部的工作能夠正常進行，包括網站建設、推廣渠道拓展、創意想法、和工作上的指導等等都給予了很大的幫助，包括無錫培訓和一系列的網絡營銷課程培訓。

感謝

其次感謝所有同事，對網絡部工作的支持和配合，在需要公司所有人幫助的時候盡自己最大的努力，并且在碰到困難之后仍然堅持著。

感謝

最后感謝我們身邊的每個人，讓我們碰到的每一個困難，讓我們收貨了每一個成功，也感謝哪些選擇了我們的客戶和沒有選擇我們的客戶，讓我們知道了我們的優勢與不足，感謝競爭對手鞭笞著我們。

網絡部由3個崗位組成，我們這主要負責免費流量和一些流量渠道的挖掘，小郭那邊幾個人主要負責付費流量，剩下的負責網絡詢盤接待。我們美工和程序暫時都是外包，編輯崗位也因為一直招不到合適的人，一直找的兼職寫手和同事們支援。

我們網站一共有八個xxxxx.net/ xxxxx.com/ xxxxx.com.cn/ xxxxx.cn/ xxxxx.com.cn/ xxxxxxx.com.cn/ xxxxxxxxx.com/ xxxxxxxxx.com.cn。前三個網站是在做搜索引擎付費推廣，網站數量很多，大多數網站只是做了一些利于搜索引擎的收錄和關鍵詞排名的一些基礎算法優化，對于細分優化仍然缺乏一定的時間和精力，除了申江儲氣罐大部分詞優化至首頁，空壓機相關的絕大多數詞還未能優化至達標。

在網絡營銷紅利時期已過的今天，以獲取有效流量為目的創新內容的社交媒體和新媒體運營顯得尤為重要。如何運營現有的客戶群體，增加客戶忠誠度，并且使客戶群體能夠有效的自主擴散已然成為當下情形比較著急的事情。

2017年的進步顯然不是很輕松，在競爭愈演愈烈的行情下，對我們網絡團隊人員的要求也會越來越高。因此我們要學會吸取經驗，跟上網絡營銷的新潮流，學習新技能。

文章來源：歐能優節能系統  http://www.mubanma.com